◆ 자신과 타인을 이롭게 하는 사람은 누구인가
나는 자신과 타인을 모두 이롭게 하는 사람입니다
동기부여
에덤 그랜트 메시지입니다.
직장에서 발생하는 대부분의 피해 망상은 이 사람들 때문에 일어납니다
그들은 ' 테이커'라고 합니다.
테이커는 타인으로부터 최대한 많은 것을 가져가려는 사람들입니다.
그 들은 꼭 필요한 경우가 아니면 아무것도 돌려주려 하지 않습니다.
또한 무임승차나 땡땡이 같은 기술들을 쓰는 것에 매우 능숙합니다.
눈에 띄는 중요한 프로젝트에 자원하고 궂은 일은 다른 사람에게 넘기며 결국 성취에 대한 공로를 가장 크게 인정받습니다.
좋은 소식은 우리 대부분은 테이커가 아니라는 사실입니다.
미국과 일본에서 분석한 데이터에 따르면, 인구의 8% 정도 사람들만 남을 배려하지 않고 자기 이익만을 추구한다고 합니다.
나머지는 어떨까요?
테이커와 반대되는 사람들 또한 존재하는데 그들을 ' 기버'라고 부릅니다.
기버는 자선사업가나 자원봉사자를 뜻하는 말이 아닙니다.
꼭 봉사자가 아니더라도 타인을 돕는 것을 즐기는 사람입니다.
이들은 종종 아무런 대가 없이 남을 도와주고는 합니다.
당신이 다른 사람에게 자주 멘토링을 제공하고, 지식을 공유하고, 소개를 시켜주고, 주변 사람들을 돕기 위해 일찍 나타나거나 늦게까지 머무르는 사람이라면 아마 당신은 기버일 것입니다.
많은 사람들은 도움을 주는 것을 좋아합니다.
이것이 우리의 핵심 가치와도 일치하기 때문입니다.
확실히 우리는 친구나 가족에게 도움을 주고 싶어 합니다.
그러나 직장에서 우리는 테이커를 마주하게 됩니다.
테이커에 대한 두려움 때문에 대부분의.사람들은 세 번째 스타일을 선택합니다(매처)
매처는 주는 것과 받는 것의 비율을 균등하게 유지하려는 사람을 뜻합니다.
당신이 나를 위해 뭔가를 해준다면 나도 당신을 위해 뭔가를 해줄게
일종의 회계사처럼 행동하은 겁니다.
이것이 직장 생활을 하는 가장 효율적인 방법일까?
저는 기버 테이커, 매처의 성공에 대해 비교해 보았습니다.
가장 생산적인 사람은 누구일까요?
생산성이 가장 낮은 사람은 누구일까요?
저는 다양한 종류의 직업군과 여러가지 성공 척도를 조건으로 한 데이터를 수집했습니다.
많은 사람들은 테이커가 최하위권이라고 생각할 것입니다.
사실 그렇지 않습니다.
조사 결과에 따르면 기버가 계속해서 최하위권을 기록했습니다.
우리는 가장 효과적인 스타일이 무엇인지 알아야 합니다
기버가 꼴등이면 누가 1등일까?
1등은 테이커가 아닙니다. 빠르게 올라가고 빠르게 떨어집니다.
매처는 그들을 가만 두지 않습니다.
매처는 이에는 이를 원하며 공정을 추구합니다.
그들은 뿌린 대로 걷는다고 믿고 그렇지 않으면 스스로 경찰이 되기도 합니다.
매처는 테이커가 실패하는 것에 최선을 다합니다.
그들의 관점에서 이기적인 사람이 성공하는 것은 공정하지 않기 때문입니다.
그 사람 믿지 마세요
이기적이고 나쁜 사람입니다
이렇게 주위 사람에게 말해줍니다.
대다수의 사람들은 서로 주고받는 기브엔 테크의 범주에 속합니다.
조사 결과에 따르면 엔지니어의 생산성, 의대생의 성적 영업이익, 다른 모든 직업군에서도 최고의 결과는 기버로부터 나왔습니다.
기버는 최상위권과 최하위권 모두에서 나타납니다.
왜 어떤 기버는 최상위권에 올라가고
또 어떤 기버은 최하위권으로 내려갈까요?
우리는 성공한 기버로부터 무엇을 배울 수 있을까요?
어떻게 성공하는 것과 동시에 관대해질 수 있을까요?
샌드백이 되거나 너무 지치는 것을 방지하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
많은 기버들은 자신의 주변을 오롯이 기버로만 채워야겠다고 말합니다.
그러나 이것은 실수입니다.
당신의 삶에는 매처 또한 필요합니다.
테이커로부터 보호해주기 때문입니다.
성공한 기버들이 주의하는 것은 테이커를 선별하는 일입니다.
한 개의 사과가 한통을 오염시킬 수 있으니까요.
조사 결과에 따르면 테이커가 주는 부정적인 영향은 기버가 주는 긍정적인 영향보다 2~3배나 많다고 합니다.
테이커와 어울리지 않는 것이 중요합니다.
어떻게 이것을 알 수 있을까요?
테이커를 알 수 있는 몇 가지 단서가 있습니다.
그들은 강자에게 약하고 약자에게 강합니다.
데이터는 자신보다 강자에게는 아주 좋은 모습을 연기합니다.
그러나 동료와 부하들 앞에서는 긴장을 풀고 진짜 성격을 드러내기도 합니다.
그래서 상사로부터의 평가는 믿지 말고 동료, 부하직원의 평가를 봐야 합니다.
테이커는 좀 더 특별한 프로필 사진을 가지고 있는데 늘 타인에게 좋은 모습만 보여주려고 하기 때문입니다.
데이커의 프로필 사진은 다른 사람들의 사진보다 크고 혼자 있는 사진이 많습니다
나는 가장 중요한 사람이고 내가 제일 메인이다
이렇게 생각합니다.
또 이렇게 질문해 보면 더 잘 알 수 있습니다.
회사에서 매달 얼마간의 물품이 사라지는데 회사의 물품을 훔치는 사람의 비율이 얼마나 될까요?
데이터에 따르면 남들을 도둑이라고 예측하는 비율이 높을수록 그 사람이 도둑일 확률이 높다고 합니다.
왜 그럴까요?
다른 사람의 행동을 예측할 때 우리는 자기 자신의 모습을 투영하기 때문입니다.
그래서 테이커들은 다른 사람들이 이기적으로 행동할 것이라고 예측합니다.
자기 자신이 테이커가 되는 것을 합리화하는 이유이기도 합니다.
내 잘못이 아니야.
다른 사람들이 이기적이라 나 스스로를 보호하는 거야
그러므로 만약 다른 사람의 최악의 모습을 가정하는 사람이 있다면 그 사람에 대해 주의를 기울일 필요가 있습니다.
'마음챙김' 카테고리의 다른 글
| 좋은 두려움 사용 설명서(feat:동기부여) (0) | 2023.01.07 |
|---|---|
| 기회의 시대 21세기 기적의 답은 바로 이것이다(feat: 동기부여) (0) | 2023.01.06 |
| 탁월하고 싶으신가요 나의 개성을 표현하세요(feat: 동기부여) (0) | 2023.01.04 |
| 미래의 두려움에서 벗어나는 방법 (0) | 2023.01.03 |
| 내 마음을 다독이는 마음 챙김 (0) | 2023.01.02 |
댓글